Vital hoje para toda empresa que quer obter
sucesso e se manter em alta no mercado é investir na obtenção de um
clima organizacional harmonioso.
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Como criar e manter um ótimo clima organizacional
Conquistar a satisfação dos clientes é, antes de
mais nada, conquistar as pessoas que cuidam deles. Se os
colaboradores são importantes, automaticamente, eles colocarão o
cliente em primeiro lugar; é uma questão de causa e efeito.
Atualmente, no Brasil, os programas de qualidade
de vida vêm sendo considerados dos mais completos, pois implementam
ações de promoção psico-sociais, de saúde física/mental, cultural,
de cidadania, ambiental, buscando a integração de mente, corpo e
espírito, num ambiente saudável e feliz de se
trabalhar.
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Confira algumas ações implementadas para
garantir um bom
clima organizacional
:
· Benefícios individualizados
- O funcionário
pode optar pelo benefício que realmente seja de seu interesse
naquele momento. Por exemplo, um profissional no início de sua
carreira tem maior interesse em ferramentas de desenvolvimento
complementares, como cursos de idiomas e cursos extensivos, como
pós-graduação e MBA, portanto, o reembolso deste tipo de ação para
ele é prioritário em relação a ter a opção de um plano de
previdência. Ao permitir que o funcionário escolha o tipo de
benefício que quer receber, a organização mostra que entende as
necessidades particulares de cada indivíduo do seu
time.
· Visita de familiares - Os parentes dos
empregados conhecem o local de trabalho de seu familiar,
aproximando-se mais da empresa e compreendendo melhor as tarefas do
parente visitado.
· Programas de ginástica - A organização pode
utilizar ferramentas ligadas aos programas de ginástica laboral,
estética, todas que incentivem a prática de exercícios físicos.
· Programas Sociais - A organização pode
incentivar projetos sociais que contribuam para o desenvolvimento da
comunidade próxima a empresa.
· Outras atitudes - Qualquer flexibilização na
quase sempre rígida jornada de trabalho pode alterar os humores,
para muito melhor. Cientes disso, algumas empresas vêm implantando
práticas como a de não realizar reuniões às segundas-feiras pela
manhã ou limitar o trabalho no máximo até às 22 horas, ou às 20
horas.
É aí que reside um formidável potencial de
redução de fatores de estresse, melhoria no desempenho integral de
todas as partes do negócio e a preservação de um
ótimo clima organizacional.
A empresa criativa propicia um bom
ambiente de trabalho e é mais valorizada pelos seus colaboradores
e clientes.
Conseqüentemente, terá mais sucesso, além de ter grandes
possibilidades em reter seus talentos, muitos destes desenvolvidos e
capacitados por esta incentivadora e inteligente empresa.